["લેધર સેકન્ડ જનરેશન" ગાન પિંકિન અને તેનો ફર સ્ટુડિયો]-લાંગ્ઝિયા સ્ટ્રીટ-યુયાઓ ન્યૂઝ નેટ

યુયાઓ ન્યૂઝ નેટવર્ક (યાઓ જી ક્લાયન્ટ રિપોર્ટર ઝુ કોંગુ) ગ્લેમરસ ફર એન્કર્સની પાછળ અસંખ્ય મુશ્કેલીઓ અને પ્રયત્નો છે.આના કરતાં પણ વધુ પ્રશંસનીય છે નવી પેઢીના લોકો, સાહસિકોની નવીન ભાવના અને શીખવાની ક્ષમતા.તેઓ માત્ર જૂની પેઢીના સાહસિકોની ઉત્કૃષ્ટ પરંપરાઓનો વારસો મેળવે છે જેઓ મુશ્કેલીઓ સહન કરે છે અને સખત મહેનત કરે છે, પરંતુ તેઓ ડિઝાઇન ઇનોવેશન અને માર્કેટિંગ ઇનોવેશનનો લાભ લેવા માટે સમય સાથે તાલમેલ પણ રાખે છે.એક્સપ્રેસ ટ્રેન-
"હું એક સમૃદ્ધ સેકન્ડ જનરેશન નથી', પરંતુ સ્ટાન્ડર્ડ'લેધર સેકન્ડ જનરેશન' છું... માર્ગ દ્વારા, અમારા ફરે ISO9001 ગુણવત્તા પ્રણાલીનું પ્રમાણપત્ર પાસ કર્યું છે અને તેને ચાઇના ફર એસોસિએશન દ્વારા "ચાઇનીઝ લેધર લોગો બ્રાન્ડ" એનાયત કરવામાં આવ્યો છે.જ્યારે તમે ખરીદો, ત્યારે કૃપા કરીને 'ઝુ અમન' ટ્રેડમાર્ક જોવાની ખાતરી કરો...”
ફેક્ટરીના લાઇવ સ્ટુડિયોમાં ફરના કપડાં વેચતી યાંગજિયા વિલેજ, લેંગ્ઝિયા સ્ટ્રીટમાં સ્થિત યુયાઓ કિન્ચેન ક્લોથિંગ કંપની લિમિટેડની આ “લેધર સેકન્ડ જનરેશન” ડ્રાય પિંકિન છે.2018 માં પાણીના "જીવંત પ્રસારણ" પરીક્ષણથી લઈને અત્યાર સુધી, ક્વિઆન પિંકિન શરૂઆતમાં "ગભરાટ" થી આ ક્ષણે "નિશ્ચિત" થઈ ગયો છે.લાઇવ બ્રોડકાસ્ટ કૌશલ્ય વહન કરેલા માલસામાનના જથ્થામાં વધારો સાથે વધી રહ્યું છે.જીવંત પ્રસારણના કુલ વેચાણ વોલ્યુમનું પ્રમાણ પ્રારંભિક 30% સતત વધીને 70% થયું છે.
લેંગ્ઝિયામાં, દરરોજ 25,000 થી વધુ લોકો કિઆન પિંગકિન જેવા હોય છે, અને તેઓ ફર ઉદ્યોગની આસપાસ દોડવા લાગે છે.બે પેઢીઓમાં 40 થી વધુ વર્ષોના વિકાસ પછી, ફર વસ્ત્રો હવે લેંગ્ઝિયાના એક મહત્વપૂર્ણ લાક્ષણિકતા ઉદ્યોગો બની ગયા છે., લેંગલાંગ ફર કપડાના વેપારનું પ્રમાણ વિશ્વના સાતમા ભાગનું છે, જે ચીનમાં સૌથી મોટું વ્યાવસાયિક મિંક ફર કપડાનું વેપાર કેન્દ્ર બની રહ્યું છે.
“આને પિન કરો,” મારા પિતા ગાન યિફેંગના ભાઈ છે, જે લેંગ્ઝિયા ફર ચેમ્બર ઑફ કોમર્સના અધ્યક્ષ છે.ફર વસ્ત્રોનું અમારું ઉત્પાદન મુખ્યત્વે અમારા કાકા દ્વારા પ્રભાવિત અને સંચાલિત છે."
ગાન પિંકિને કહ્યું કે જો સ્ત્રોત શોધવાનો હોય, તો ફર ઉદ્યોગનું "બીજ" ગાન કુળના સભ્યો, ગાન રુલિયાંગ દ્વારા વાવવામાં આવે છે.
ઑક્ટોબર 1979માં, ગાન રુલિયાંગ, જે તેના શરૂઆતના વર્ષોમાં શાંઘાઈથી વ્યવસાય માટે હોંગકોંગ ગયો હતો, તે તેના વતન ઝિગન ગામમાં પાછો ફર્યો અને સંગઝીને પરત કરવા માટે ગામમાં ફર ફેક્ટરી બનાવવાનું નક્કી કર્યું.કિઆન રુલિયાંગે વર્કશોપના નિર્માણમાં રોકાણ કર્યું, સાધનો અને કાચો માલ ખરીદ્યો અને ઝિગન વિલેજે રોકાણ તરીકે જમીન અને મજૂરીની રચનામાં ભાગ લીધો.ફેક્ટરીની સ્થાપનાની શરૂઆતમાં, કિઆન રુલિયાંગે ફેક્ટરીમાં ગ્રામજનોને કૌશલ્ય શીખવવા માટે હોંગકોંગના એક માસ્ટરની નિમણૂક કરી.એક વર્ષથી વધુ અભ્યાસ અને તાલીમ પછી, આ ગ્રામીણો ઝિગન ફર ક્લોથિંગ ફેક્ટરીની કરોડરજ્જુ બની ગયા છે.તેમાંના ક્યુઆન પિંગકિનના કાકા, યુયાઓ ફર ચેમ્બર ઓફ કોમર્સના વર્તમાન પ્રમુખ, કિઆન યીફેંગ છે.
ઉત્પાદનોના વેચાણની ગતિ સારી છે, અને ફર ફેક્ટરીમાં કામદારોની સંખ્યા ધીમે ધીમે વધી છે, વધુમાં વધુ 280. ખેડૂતોની આ પેઢીઓ કે જેઓ ખેતી પર જીવતા હતા તેઓ ફર ફેક્ટરીઓમાં કામદારો બન્યા પછી, તેમની કુટુંબની આવકમાં સામાન્ય રીતે વધારો થયો છે.
પાછળથી, સામૂહિક ફર કપડાના સાહસો ધીમે ધીમે અદૃશ્ય થઈ ગયા, અને કામદારો તેમના પોતાના ફર કપડાં સાહસો શરૂ કરવા માટે એક પછી એક ઘરે ગયા.સ્થાનિક સરકારના સક્રિય માર્ગદર્શન અને સમર્થન હેઠળ, આવા લવચીક વ્યક્તિગત ફર વસ્ત્રોના સાહસો લેંગ્સિયામાં ઉભરી આવ્યા છે.આ “શ્રીમતી.ક્યુઆન યીફેંગ દ્વારા સ્થાપિત યુયાઓ લિસેસ્ટર ફર ફેક્ટરી દ્વારા બનાવવામાં આવેલ મેંગશા” બ્રાન્ડની ફર એક ઉદ્યોગ બેન્ચમાર્ક બની ગઈ છે.
તેમના કાકા કિઆન યિફેંગના સમર્થન અને માર્ગદર્શનથી, કિઆન પિંગકિનના માતા-પિતાએ 2005 માં જ્યારે તેઓ પ્રથમ વખત વેપારમાં જોડાયા ત્યારે 900 થી વધુ ફર વસ્ત્રો બનાવ્યા અને તે મૂળભૂત રીતે વેચાઈ ગયા.પછીના વર્ષમાં, તેઓએ 2,000 થી વધુ ફર વસ્ત્રોનું ઉત્પાદન અને વેચાણ કર્યું.
જેમ કે કિઆન પિંકિનના માતા-પિતાનો ફરનો વ્યવસાય સરળ રીતે આગળ વધી રહ્યો હતો, તેમ ડેનમાર્કના આંતરરાષ્ટ્રીય ફર હરાજી બજારમાં તેઓને છીંક આવી, જેણે લેંગ્ઝિયા ફર ઉદ્યોગને "ઠંડા" બનાવ્યો.
2006 ના અંતમાં, ગાન પિંકિનના પિતાએ આવતા વર્ષ માટે કાચો માલ અનામત રાખવા માટે 10,000 થી વધુ મિંક સ્કિન્સ ખરીદી.અનપેક્ષિત રીતે, રૂંવાટીના આ બેચમાં હજુ સુધી ફર સૂટનું ઉત્પાદન થયું નથી.2007 ની શરૂઆતમાં, આંતરરાષ્ટ્રીય મિંક ફરના ભાવોએ "ખડક" નીચે તરફનું વલણ દર્શાવ્યું હતું, જેમાં પ્રત્યેક ત્વચા 200 યુઆન જેટલી ઘટી હતી.તેથી કેટલીક ફર પ્રોસેસિંગ કંપનીઓ "બીમાર રહેવાનું પરવડી શકે તેમ નથી.".
2008 માં, 21 વર્ષીય ગાન પિંકિને તેનો યુનિવર્સિટીનો અભ્યાસ છોડી દીધો અને તેના માતાપિતા માટે દબાણ વહેંચવા માટે તેના માતાપિતાની ફર પ્રોસેસિંગ ફેક્ટરીમાં પાછો ફર્યો.
“પાછળથી, અમે સ્કિન્સ બનાવવા માટે ખૂબ જ સાવચેત હતા.અમે વર્ષમાં ઘણી વખત હરાજીમાં જતા.અમે લોકો વધુ મહેનત કરવા, થોડી ખરીદી કરવા અને થોડું કરવાને બદલે.ગાન પિંકિને જણાવ્યું હતું કે, કાચા માલના પ્રમાણમાં સ્થિર પુરવઠાને જાળવી રાખવાના આધારે, 2010 સુધીમાં, કંપનીનું આઉટપુટ 12,000 થી વધુ ટુકડાઓ સુધી પહોંચતા "સીલિંગ" સુધી પહોંચ્યું હતું.
"આ રેકોર્ડ અત્યાર સુધી સાથીદારો દ્વારા ક્યારેય તોડવામાં આવ્યો નથી."ગાન પિંકિને જણાવ્યું હતું કે આઉટપુટને પચાવવા માટે, તેઓએ ફરના જથ્થાબંધ અને વેચાણ માટે લેંગ્ઝિયામાં દુકાનો ભાડે આપી હતી, પરંતુ ફરના છૂટક વેચાણ માટે દેશભરમાં દુકાનો પણ ભાડે આપી હતી.વધુમાં વધુ, તેઓએ 13 રિટેલ સ્ટોર ખોલ્યા.
વ્યક્તિલક્ષી અને ઉદ્દેશ્ય પરિબળોને સુપરિમ્પોઝ કરવામાં આવે છે, અને વપરાશનું સ્તર દર વર્ષે વધી રહ્યું છે, લેંગ્ઝિયા ફર ઉદ્યોગ "સ્નોબોલ" જેવો છે.જો કે, શૈલીઓ અને ડિઝાઇનનું પરસ્પર અનુકરણ આ લાક્ષણિક બ્લોક અર્થતંત્ર માટે મુશ્કેલ ગાંઠ બની ગયું હોય તેવું લાગે છે.સમાન શૈલીઓ, સામગ્રી અને કારીગરીને કારણે, ફર કંપનીઓએ વ્યક્તિગત રીતે લડવું જોઈએ, અને કિંમત યુદ્ધ દરેક જગ્યાએ છે.
2013 માં, ગાન પિન્ચોન, જેમણે તેના માતાપિતા પાસેથી દંડો લીધો હતો, તેણે સૌ પ્રથમ જૂના મોડલ્સને દૂર કરવાનો નિર્ણય કર્યો અને દર વર્ષે નવા મોડલ્સના વિકાસમાં ભારે રોકાણ કર્યું.ડિઝાઇનર ટીમ અને ડિઝાઇન સ્ટુડિયો સાથે સહકાર કરીને, ફરને ગરમ રાખવામાં આવી હતી."ફેશન" માં સંક્રમણ, "કપડાં" થી "ફેશન" માં.
“જો કે, નવીનતાની શરૂઆતમાં, માતાપિતામાં ઘણી સહનશીલતા હોય છે.તેઓ માને છે કે શૈલીએ સ્થિર માર્ગ અપનાવવો જોઈએ, જો ત્યાં બેકલોગ હોય તો પણ તે આ વર્ષે વેચી શકાશે નહીં અને પછી આવતા વર્ષે વેચી શકાશે.જો તે આવતા વર્ષે વેચી શકાતું નથી, તો તે આવતા વર્ષે વેચી શકાય છે.મિંક ગાન પિંકિને કહ્યું કે તે "સ્થિરતા મેળવવા" માટે તેના માતાપિતાના ઉદ્યમી પ્રયાસને સમજે છે.છેવટે, વ્યવસાય શરૂ કરવો ખૂબ જ મુશ્કેલ છે અને ભૂતકાળમાં પાઠ છે.માતાપિતા નવીનતા અને જોખમી પ્રગતિ વિશે ચિંતા કરે છે.
"જૂની શૈલીઓ બનાવી શકાય છે, પરંતુ બજારમાં સ્પર્ધા ખૂબ જ તીવ્ર છે અને નફો ઘણો ઓછો છે.તદુપરાંત, જૂની શૈલીઓ કંપનીની બ્રાન્ડ અને બજારની સ્થિતિની વિરુદ્ધ છે.”કિઆન પિંકિને જણાવ્યું હતું કે, “80 અને 90 પછીના દાયકાઓ નવા ગ્રાહક જૂથોથી સંબંધિત છે.વધુમાં, જથ્થાબંધ વેપારીઓના જૂના ગ્રાહકો માટે, જ્યારે તેઓ નવા કપડાં મેળવે છે, ત્યારે ઘણો નફો થાય છે, અને તેઓ જૂની શૈલીઓનું વેચાણ ચલાવી શકે છે."
તેના માતા-પિતા સાથે વારંવાર દોડ્યા પછી, “Qiu” નવીનતા પરિવારની સંયુક્ત ક્રિયા બની ગઈ.ચાઇનામાં જાણીતી ફર ડિઝાઇન ટીમો સાથે સહકાર કરવા ઉપરાંત, દરજીઓમાં જન્મેલી શુષ્ક માતાઓ ઘણીવાર ગુઆંગડોંગ ફર વ્યાવસાયિક બજારના "લિંગ માર્કેટ"માં દેખાય છે, અને કંપનીના ઉત્પાદનોને ઉચ્ચ ડિઝાઇન ખ્યાલો સાથે સંકલિત કરવાનું ચાલુ રાખે છે. આંતરરાષ્ટ્રીય ફર બ્રાન્ડ્સ સમાપ્ત કરો.
"જો કે, નવી પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટ એ 'બેધારી તલવાર' પણ છે."કિઆન પિંકિને જણાવ્યું હતું કે 2013 થી 2015 ના સમયગાળા દરમિયાન, તેઓએ વિકસાવેલા કેટલાક ઉત્પાદનો ખૂબ જ અદ્યતન હતા, અને તેમને નુકસાન સાથે વ્યવહાર કરવો પડ્યો હતો.પસંદગીપૂર્વક ખર્ચને નિયંત્રિત કરવા માટે કપડાંના ત્રણ ટુકડા કરો."
“આજે, કંપનીએ દર વર્ષે ઓછામાં ઓછી 500 નવી સ્ટાઈલ લોન્ચ કરવાની છે.જો વાર્ષિક આઉટપુટ 5,000 ટુકડાઓ છે, તો એક શૈલી માત્ર 10 કપડાંના ટુકડા છે.ગ્રાહકો માટે આ વધુ તાજી છે.”કિઆન પિંકિને કહ્યું, “અગાઉની શૈલીઓ બે થી ત્રણ વર્ષ માટે વેચાતી હતી, પરંતુ હવે ડઝનેક શૈલીઓ માત્ર એક મહિના માટે વેચાય છે.
સર્વસંમતિથી, ઈન્ટરનેટના ઝડપી વિકાસ દ્વારા, ઈ-કોમર્સ પ્લેટફોર્મ પર કપડાંનું વેચાણ લોકપ્રિય બન્યું છે, જ્યારે કપડાંની શ્રેણી સાથે જોડાયેલા ફર હજુ પણ પરંપરાગત જથ્થાબંધ મોડલને અનુસરે છે.
"2017 માં, ગાન પિંકિન અને તેની પત્ની ચેન જિંગજિંગ, જેમને વેચાણ મળ્યું હતું, તેણે તેનો સામનો કર્યો."તેઓએ ફરના કપડાંની એક કાર્ટ ખેંચી અને અન્ય કપડાં કેટેગરી વેચતા મિત્રોને જીવંત પ્રસારણ માટે કહ્યું "તેનો પ્રયાસ કરો."
“આ યુવાન દંપતીને ખૂબ જ ઉત્સાહિત બનાવે છે.જ્યારે તેઓએ તેમના મિત્રોને ફરના કપડાંના જીવંત પ્રસારણ માટે શેડ્યૂલ છોડવાનું કહ્યું, ત્યારે તેમને અન્ય પક્ષ દ્વારા નમ્રતાથી નકારી કાઢવામાં આવ્યા હતા."એક શૈલી, એક રાતમાં દસ કરતાં વધુ ટુકડાઓ વેચાયા, અપેક્ષાઓ કરતાં વધુ!"
2018 માં, ક્વિઆન પિંકિને કંપનીને કોર્પોરેટ સ્ટોર માટે અરજી કરી, પોતાનો ઓનલાઈન સ્ટોર શરૂ કર્યો અને ફેક્ટરીમાં લાઈવ બ્રોડકાસ્ટ સ્ટુડિયો સેટ કર્યો.
"લાઇવ વેચાણ સરળ લાગે છે, પરંતુ હકીકતમાં તે એક ઉચ્ચ વ્યાવસાયિક તકનીકી પ્રવૃત્તિ છે.તે સંપૂર્ણ ઈ-કોમર્સ ચેઈન છે.ફ્રન્ટ એન્ડમાં પ્રોડક્ટ એસેમ્બલી, સિલેક્શન, આર્ટ, કોપીરાઈટીંગ વગેરે જેવી તૈયારીઓની શ્રેણીનો સમાવેશ થાય છે અને આ પ્રક્રિયામાં લાઈટ્સ છે., સાઉન્ડ ઇફેક્ટ્સ, ક્રિયાપ્રતિક્રિયા, ક્ષેત્ર નિયંત્રણ અને અન્ય વિગતો તેમજ પેકેજિંગ, ડિલિવરી, વેચાણ પછી અને તેથી વધુ.કિઆન પિંગકિને કહ્યું, ભલે ગમે તેટલું મુશ્કેલ હોય, તેઓ શરૂઆતથી શીખવા અને અન્વેષણ કરવા માટે મક્કમ છે.
કિઆન પિંકિન અને એક સંબંધી દંપતી, કુલ ત્રણ લોકો એન્કર તરીકે કામ કરે છે.જો કે તેમના થોડા ચાહકો છે, તેમ છતાં તેઓ પૂરા આત્મવિશ્વાસ સાથે અને સતત 10 કલાક સુધી સવારે 10 થી 8 વાગ્યા સુધી જીવંત પ્રસારણ કરે છે.
"હંમેશાં ઊંચી હીલ પહેરીને ઊભા રહેવું, ફરવું, વાત કરવી, વારંવાર ભારે રુવાંટીવાળા કપડાં પહેરવા અને ઉતારવા, તે શારીરિક શક્તિ અને અવાજની એક મોટી કસોટી છે."ચેન જિંગજિંગે જણાવ્યું હતું કે, લાઇવ પ્રસારણ દરમિયાન, એન્કરને સતત ચાહકોને કપડાંની વિવિધ શૈલીઓ અજમાવવાની વિનંતી પર આધાર રાખવાની જરૂર છે, અને ફેબ્રિક, કારીગરી, કદ અને અન્ય માહિતીનો વિગતવાર પરિચય આપો અને પ્રશ્નોના જવાબ આપો.પીરિયડ દરમિયાન પાણી પીવા અને ટોયલેટ જવા સિવાય તેણે કેમેરા છોડ્યો નહોતો.
ધીમે ધીમે, ચાહકો એક નંબરથી દસ અને સેંકડોમાં વધ્યા.12મા દિવસ સુધી, તેઓએ આખરે તેમની પ્રથમ ફર વેચી.આ દિવસ 12 ઓગસ્ટ, 2018 છે.
જો કે, ડ્રેસ ઝડપથી પરત કરવામાં આવ્યો હતો.તે બહાર આવ્યું છે કે વેચાયેલા કપડાંનો કોલર થોડો વિકૃત હતો, અને સ્ટાફે શિપિંગ પહેલાં તેને કાળજીપૂર્વક તપાસ્યો ન હતો.
“ત્યારબાદ, ગાન પિંકિને તારણ કાઢ્યું, “જો કે હું જીવંત વેચાણનો પ્રયાસ કરી રહ્યો હતો, તેમ છતાં મૂળ જથ્થાબંધ વેચાણ મોડલ એ જ રહ્યું.“ત્યારબાદ, ગાન પિંકિને તારણ કાઢ્યું, “જથ્થાબંધ વેચાણને પ્રમાણમાં મંજૂરી છે, અને હોલસેલરો સામાન્ય રીતે આ વિગતો પર ધ્યાન આપતા નથી.અધિકાર અંતિમ ગ્રાહક છે, તેઓ વિગતો પર વધુ ધ્યાન આપશે, જેના માટે અમારે વિગતોને વધુ કડક રીતે નિયંત્રિત કરવાની જરૂર છે."
બે દિવસ પછી, કિઆનપિનકીનને સાચા અર્થમાં પ્રથમ માન્ય ઓર્ડર મળ્યો.અત્યાર સુધી, તેઓ બધા ખરીદનારનું નામ, શૈલી અને ઓર્ડરનો રંગ યાદ રાખે છે.તે મહિને, કિઆન પિંકિને લગભગ 30 ફર કપડાં જીવંત વેચ્યા.2019 ના વસંત ઉત્સવ પહેલા, કંપની 1,000 થી વધુ ફર કપડાંનું જીવંત વેચાણ કરશે.
જીવંત પ્રસારણ દ્વારા, ફેક્ટરી દ્વારા ઉત્પાદિત નવીનતમ ફર વસ્ત્રો દેશભરના હજારો ચાહકોને મળશે."એક અઠવાડિયામાં વેચાણનું પ્રમાણ એક વર્ષમાં અમુક ઑફલાઇન સ્ટોર કરતાં વધુ છે."કિઆન પિંકિને કહ્યું.આને કારણે, કંપનીએ અન્ય સ્થળોએ સ્થિત તમામ ઑફલાઇન રિટેલ સ્ટોર્સ રદ કરી દીધા છે, અને હાલમાં માત્ર ચાઇના ફર સિટી જાળવી રાખે છે.1 ભૌતિક જથ્થાબંધ સ્ટોર.
આ ક્ષણે, કંપનીની લાઇવ બ્રોડકાસ્ટ ટીમમાં કુલ 10 લોકો છે.તેણે Taobao Live પર 3 લાઇવ બ્રોડકાસ્ટ રૂમ ખોલ્યા છે, જેણે 140,000 ચાહકોને કન્વર્ટ કર્યા છે.તે જ સમયે, આસપાસના વિસ્તારના 60 ફર પ્રોસેસિંગ પરિવારોએ જીવંત વેચાણ માટે ડ્રાય પિંકિન શરૂ કર્યું.ગયા વર્ષે, કંપનીએ 6,000 થી વધુ ફર કપડાંનું વેચાણ કર્યું હતું, જેમાંથી ઓનલાઈન વેચાણ બે તૃતીયાંશ જેટલું હતું.
1979 થી, જ્યારે કાઉન્ટી મુજબની કેડર રુલિયાંગે તેમના વતન માં "બીજ" રોપ્યું, ત્યારે લેંગ્સિયા, જે ફર ઉદ્યોગ માટે કાચા માલના સ્ત્રોતથી દૂર છે અને ફર કપડાના ગ્રાહક બજારથી દૂર છે, તે પાયાના અર્થતંત્રમાંથી આધુનિક ઔદ્યોગિક તરફ આગળ વધ્યું છે. વિકાસકૌટુંબિક વર્કશોપ વ્યાવસાયિક બજારમાં એકીકૃત કરવામાં આવી હતી, વ્યક્તિગત વર્કશોપથી ફર સ્ટ્રીટથી ચીનના ફર શહેર સુધીના લીપ-ફોરવર્ડ વિકાસને અનુભૂતિ કરીને, દેશનો સૌથી મોટો મિંક ફર પ્રોસેસિંગ અને ઉત્પાદન આધાર બની ગયો હતો, અને ફરના કપડાંનું વેચાણ એક ક્વાર્ટર જેટલું હતું. દેશનાતેનો સાતમો ભાગ.
ઉદ્યોગના વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવા માટે, લેંગ્સિયા સ્ટ્રીટ દર વર્ષે ફર મેળા, ફર કપડાં ઉત્સવો, ફર મેળાઓ અને અન્ય પ્રવૃત્તિઓનું આયોજન કરે છે.તે જ સમયે, ચાઇના ફર સિટી ઉદ્યોગના પ્લેટફોર્મનો ઉપયોગ કરીને અને પુનઃસજીવન કરવા માટે, ફર ઉદ્યોગની સાંકળને વિસ્તારવા, ફરના કપડાંના R&D અને ડિઝાઇનના સ્તરને સુધારવા, ધીમે ધીમે દેશ-વિદેશમાં ઉચ્ચ-અંતની ફેશન સર્જનાત્મક ડિઝાઇન ટીમોને સાકાર કરવા, પ્રોત્સાહનો દ્વારા ફર ઉદ્યોગ બ્રાન્ડ્સ વિકાસ ઝડપ, અને સમગ્ર ફેશન ઉદ્યોગ સાંકળ વિસ્તૃત.ફેશન અને ફેશન તરફ ફર ઉદ્યોગના પરિવર્તન અને વિકાસને વેગ આપો.ફર સ્વ-રોજગારવાળા વ્યવસાયોને એન્ટરપ્રાઇઝમાં અપગ્રેડ કરવા, એન્ટરપ્રાઇઝને સ્કેલ પર વિસ્તરણ કરવા અને ફર ઉદ્યોગના સ્કેલ, કાર્યક્ષમતા અને પ્રભાવમાં સતત સુધારો કરવા માટે માર્ગદર્શન આપો.
હાલમાં, લેંગ્ઝિયા પ્રીફેક્ચરમાં 1580 માં ફર ઉત્પાદન સાહસો છે, અને 25,000 થી વધુ લોકો રોજગારી આપે છે.ગયા વર્ષે, આ કંપનીઓએ 7.5 મિલિયન મિંક સ્કિન પર પ્રક્રિયા કરી હતી અને વાર્ષિક આશરે 700,000 ફર વસ્ત્રોનું વેચાણ કર્યું હતું, જે US$4 બિલિયન સુધી પહોંચ્યું હતું.
આજે, ચાઇના ફર સિટીને ચાઇના ફેડરેશન ઑફ કોમર્સ દ્વારા "ચાઇના મિંક ફર ક્લોથિંગ પ્રોફેશનલ માર્કેટ" તેમજ "ચીનનાં ટોપ 50 બ્રાન્ડ વેલ્યુ કોમોડિટી માર્કેટ્સ", "ચીનનાં ટોપ 100 કોમોડિટી માર્કેટ્સ", "ચીન એક્સેલેન્ટ ડેમોનિસ્ટ્રેશન માર્કેટ્સ" તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. ”, અને “નેશનલ ક્રેડિટ ડેમોન્સ્ટ્રેશન માર્કેટ”…